BlogEnglishLeadershipLinkedinTrust October 8, 2018 How to trust a politician? About Elections Elections. They are the high feast of democracy. Every so many years we… David Ducheyne 0 Love0
BlogDutchStrategyWork May 31, 2018 10 alarmerende signalen die erop wijzen dat jouw organisatie op sterven na dood is Ieder organisme kent een einde. Dan is het niet meer dan normaal dat ook elke… David Ducheyne 0 Love0
BlogDutchHRLinkedinPeople Strategies May 17, 2018 Vier Design Criteria voor de Arbeidsmarkt “Ik kan niet voor de klas staan tot ik 67 ben”, zei een lerares op… David Ducheyne 0 Love0
BlogDutchStrategy May 3, 2018 Hoe kunnen we ons voorbereiden op de toekomst? 4 belangrijke actiedomeinen. We zijn wel heel erg bang voor de toekomst. We zien banenverlies. We zien artificiële… David Ducheyne 0 Love0
BlogEnglishLinkedinStrategy April 26, 2018 How to be Unstoppable? Let's talk about strategy. The classical strategic questions are: whom do want to serve (why?)… David Ducheyne 0 Love0
BlogEnglishLinkedinWell-being April 25, 2018 What a Gas Law Can Teach us About Well-Being The Gas Law It always amazes me how we seem to neglect a simple law… David Ducheyne 0 Love0
BlogEnglishLinkedinPeople Strategies April 12, 2018 Experience versus Efficiency It's always about finding balance. Not that the balance should be stable, but still. Leading… David Ducheyne 0 Love0
BlogEnglishHRLinkedin April 5, 2018 Fairness in Performance Management I was intrigued by the title of the McKinsey Article. Fairness in performance management. Fairness… David Ducheyne 0 Love0
BlogEnglishHRLinkedin March 23, 2018 PFKAHR Personal Confession This week I was talking to a CEO of an organisation in Healthcare… David Ducheyne 0 Love0
BlogCustomised WorkDutchLinkedin March 20, 2018 Personaliseren van Werk De eerste keer dat ik over personaliseren van werk sprak was in 1996. Toen had… David Ducheyne 0 Love0